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品牌策划
添加时间:2016.10.30
品牌策划

  

企业策划方案法则一:确定业务目标
  业务目标必须明确一下问题:一是确定目标市场,企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题,这是制定策划方案的基础情报。二是对企业效果的确定。国际品牌网提醒,这里的效果不仅包括企业的获利能力指标,而且包括其他一些企业追求的目标,如企业知名度,企业信誉等。

  企业策划方案法则二:策划方式设计多样性
  企业产生方案的途径是多种多样的。常用的方法有:
  1、自己企业的经验。在长期的活动中,每一个企业都积累了一定的市场经验,这是企业无形的财富。借鉴过去活动成功的经验,分析当前的环境,产生新的策划方案;
  2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。国际品牌网觉得,认真分析竞争对手的策略,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。
  3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得效果更好。
  企业策划方案法则三:企业策划方案的评价
  对于各种活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:
  1、方案的期望收益,即比较各种方案的效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
  2、方案的预算成本,即比较为各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;
  3、方案的可行性,即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好,但不能实现.或者方案运作上有较大的障碍,这样的方案就不能列为优选方案。

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